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了解神馬電力最新公司、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)新聞以及技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，每天，神馬都在讓更安全、更經(jīng)濟(jì)的電能與您更近。
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創(chuàng)造價(jià)值 才有價(jià)值 創(chuàng)造價(jià)值 就有價(jià)值
近日，張謇企業(yè)家學(xué)院在南通市委黨校揭牌，江蘇省全省民營(yíng)企業(yè)家學(xué)習(xí)弘揚(yáng)張謇精神高級(jí)研修班同日開(kāi)班，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東、沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)沈彬、紅豆集團(tuán)董事局主席周海江等117名民營(yíng)企業(yè)家成為首批學(xué)員。我作為其中的一員，也參加了此次培訓(xùn)。
“遍觀(guān)全世界，企業(yè)家投入全部財(cái)富、心血，以一己之力建設(shè)一座近代城市的，只有張謇”，“張謇號(hào)嗇翁，對(duì)自己十分吝嗇，卻對(duì)世界無(wú)比慷慨”……張謇，畢其一生，實(shí)踐“實(shí)業(yè)救國(guó)、教育救國(guó)”的夢(mèng)想，創(chuàng)辦了100多家企業(yè)、設(shè)立了400多所學(xué)校，并開(kāi)辦了醫(yī)院、養(yǎng)老院、育嬰堂等慈善事業(yè)，在中國(guó)早期現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。
習(xí)近平總書(shū)記在2019年7月21日的企業(yè)家座談會(huì)上，以及去年11月份在南通考察期間強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家要見(jiàn)賢思齊，增強(qiáng)家國(guó)情懷、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，要勇于創(chuàng)新、做一流企業(yè)。對(duì)于總書(shū)記的號(hào)召，我認(rèn)為“踐行才是關(guān)鍵”。
自1996年創(chuàng)立以來(lái)，“神馬”從零起步，開(kāi)發(fā)出了7大類(lèi)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)國(guó)際空白的新產(chǎn)品，累計(jì)申請(qǐng)了721件專(zhuān)利，獲得的境內(nèi)授權(quán)專(zhuān)利有267件（其中發(fā)明專(zhuān)利92件）、境外授權(quán)專(zhuān)利有52件（其中發(fā)明專(zhuān)利26件），參與或主導(dǎo)制定了22項(xiàng)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，兩次獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)，累計(jì)形成的銷(xiāo)售收入接近60個(gè)億，累計(jì)納稅接近8個(gè)億，累計(jì)捐贈(zèng)1600萬(wàn)元，新產(chǎn)品應(yīng)用后累計(jì)為全球電力行業(yè)節(jié)約的輸電成本有500個(gè)億左右。而從個(gè)人的層面，24年下來(lái)，我自己所有的時(shí)間都投入在了公司，哪怕是大年初一，也從未休息過(guò)，雖是公司創(chuàng)始人，又是大股東，但自己唯一的收入來(lái)源，就是在公司領(lǐng)取的薪水，家里的資產(chǎn)就兩套房子，家庭存款也只有區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)元，而對(duì)于企業(yè)每年經(jīng)營(yíng)下來(lái)的利潤(rùn)，則悉數(shù)滾動(dòng)投入到了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中。
“讓人們用上更經(jīng)濟(jì)的電能”，這是“神馬”的初心和夢(mèng)想。因此，對(duì)于未來(lái)，我們要從新材料產(chǎn)品制造出發(fā)、到新材料輸變電工程、再到新材料電網(wǎng)投資，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新來(lái)打造貫穿電力全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)以新材料、新技術(shù)建設(shè)新一代的電網(wǎng)。這條路“神馬”會(huì)堅(jiān)定不移地走下去。那么，延續(xù)過(guò)去的做法，所有“神馬人”將會(huì)擼起袖子繼續(xù)加油干，爭(zhēng)取在接下來(lái)的20年里，目標(biāo)是累計(jì)銷(xiāo)售收入超過(guò)10000個(gè)億、累計(jì)納稅超過(guò)1000個(gè)億、累計(jì)為全球電力行業(yè)節(jié)約輸電成本超過(guò)100000個(gè)億。
從過(guò)去到未來(lái)，“神馬”的成長(zhǎng)軌跡烙印著的是她的發(fā)展理念。過(guò)去的發(fā)展，已經(jīng)讓神馬找到了“企業(yè)的發(fā)展到底為的是什么”這一核心命題的答案，那就是要去為員工創(chuàng)造價(jià)值，成為員工最好的歸屬；為供方創(chuàng)造價(jià)值，成為供方雙贏的伙伴；為顧客創(chuàng)造價(jià)值，成為顧客發(fā)展的支撐；為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，成為行業(yè)進(jìn)步的引擎；為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，成為社會(huì)認(rèn)同的公司。
作為張謇企業(yè)家學(xué)院的首批學(xué)員之一，我有沒(méi)有學(xué)好張謇企業(yè)家精神，其實(shí)只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是有沒(méi)有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)踐行“神馬”的發(fā)展理念，最終實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了，就是學(xué)到位了，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，那就肯定是沒(méi)有學(xué)好。
（作者系江蘇神馬電力股份有限公司董事長(zhǎng)）
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